Profil
Marc, consultant en stratégie marketing indépendant. Il accompagne des PME et startups dans leur développement commercial et leur positionnement de marque.
Les défis
- Gestion clients éparpillée dans plusieurs outils (emails, Excel, Trello, notes)
- Création manuelle de devis chronophage et sujette aux erreurs
- Suivi des prospects et clients dispersé sans vision d'ensemble
- Relances de paiement et suivis oubliés régulièrement
- Aucun tableau de bord pour piloter l'activité
- Impossibilité de scaler au-delà de 8 clients simultanés
L'objectif
Structurer ses processus opérationnels pour passer de 8 à 15 clients actifs sans embaucher, tout en gagnant du temps sur l'administratif.